項(xiàng)目地理位置

邵武市金塘工業(yè)區(qū)

建設(shè)單位聯(lián)系人

吳向峰

項(xiàng)目名稱

有機(jī)氟系列新材料項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評價

項(xiàng)目簡介

福建康峰新材料有限公司隸屬于浙江康峰化工有限公司，浙江康峰化工有限公司是國內(nèi)較早開發(fā)和生產(chǎn)三氟甲基苯系列產(chǎn)品的重點(diǎn)骨干企業(yè)，歷年來通過和有關(guān)科研院所的合作，不斷進(jìn)行開發(fā)和生產(chǎn)了三氟甲基苯苯系列、一氯三氟甲基苯苯系列、二氯三氟甲基苯苯系列、三氟甲氧基苯苯系列、三氟吡啶系列等一系列產(chǎn)品，涉及反應(yīng)主要有氯化、氟化、硝化、加氫、重氮化、胺化、氧化等生產(chǎn)工藝。

現(xiàn)場調(diào)查人員

葉坤華、蘇標(biāo)志

現(xiàn)場調(diào)查時間

2023-4-16

建設(shè)單位陪同人

吳向峰

現(xiàn)場采樣、檢測人員

李登輝、蘇標(biāo)志

現(xiàn)場采樣、檢測時間

2023-6-2～2023-6-4

建設(shè)單位陪同人

吳向峰

建設(shè)單位存在職業(yè)病危害因素及檢測結(jié)果

職業(yè)病危害因素：

職業(yè)病危害因素：生產(chǎn)性粉塵：電焊煙塵、其他粉塵（PAM）；

生產(chǎn)性毒物：甲苯、氯、氯化氫及鹽酸、氟化氫、錳及其無機(jī)化合物（按MnO2計(jì)）、臭氧、氮氧化物（一氧化氮和二氧化氮）、一氧化碳、硫化氫、甲硫醇、氨；

物理因素：高溫、噪聲。

檢測結(jié)果：

本次檢測結(jié)果表明，建設(shè)項(xiàng)目各崗位檢測結(jié)果均符合職業(yè)衛(wèi)生接觸限值。

評價結(jié)論與建議

評價結(jié)論：

本項(xiàng)目在建設(shè)及試運(yùn)行階段能執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用。本項(xiàng)目針對各種職業(yè)病危害因素采取了工程防護(hù)設(shè)施、管理措施及個體防護(hù)等綜合措施，并保證各種職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的正常運(yùn)行，有效地降低了職業(yè)病危害因素的濃度或強(qiáng)度，本建設(shè)項(xiàng)目各崗位的職業(yè)病危害因素的濃度（強(qiáng)度）均符合國家職業(yè)接觸限值要求《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值 第1部分：化學(xué)有害因素》（GBZ 2.1-2019）、《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值 第2部分：物理因素》（GBZ 2.2-2007）的有關(guān)要求，各種職業(yè)病危害因素總體能夠得到較好的控制。因此，本建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病危害因素的控制措施總體可行、有效，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急救援設(shè)施基本符合相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，職業(yè)衛(wèi)生管理措施基本滿足相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。因此，建設(shè)項(xiàng)目在正常生產(chǎn)過程中，在采取了本控制效果評價報(bào)告所提措施和建議的情況下，能符合國家和地方對職業(yè)病防治方面法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

建議主要內(nèi)容：

應(yīng)定期對應(yīng)急物資性能進(jìn)行檢查，確保突發(fā)事故下能夠正常急救使用。

定期對藥品箱內(nèi)藥品進(jìn)行檢查更新

技術(shù)審查專家組評審意見

1、對《控制效果評價報(bào)告》的修改建議：

(1)完善生產(chǎn)工藝過程的分析;

(2)完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的分析和評價;

(3)完善職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急救援措施的分析和建議.

2、對建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場的整改建議:

(1)完善警示標(biāo)識、告知卡的設(shè)置;

(2)完善應(yīng)急設(shè)施（洗眼器、藥箱藥品、風(fēng)向標(biāo)）的設(shè)置及管理;

(3)完善職業(yè)健康監(jiān)護(hù);

(4)落實(shí)主要負(fù)責(zé)人及職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn);

(5)完善職業(yè)衛(wèi)生檔案管理。